Jakie były kluczowe cele klienta?
— Celem projektu wdrożenie nowego modelu kompetencyjnego w organizacji, który obejmował zmianę stylu przywództwa z transakcyjnego do przywództwa transformacyjnego.
— Przywództwo transakcyjne to styl przywództwa, w którym przywódcy promują przestrzeganie przez zwolenników zarówno nagród, jak i kar. Dzięki systemowi nagród i kar liderzy transakcyjni są w stanie utrzymać motywację naśladowców, jednak tylko w krótkim okresie.
— Przywództwo transformacyjne to styl przywództwa, który może zainspirować pozytywne zmiany. Przywódcy transformacyjni są na ogół energiczni, entuzjastyczni i pełni pasji. Ci liderzy są nie tylko zaangażowani w proces, ale także koncentrują się na pomaganiu każdemu członkowi grupy w osiągnięciu sukcesu. Cały program oparliśmy na koncepcji Daniela H. Pinka „Drive”.
Uczestników
programu
Sesji
coachingowych jeden na jeden
Grup szkoleniowych i 6 modułów szkoleniowych
Dni
szkoleniowych
Co obejmował projekt?
Projekt był strategicznym dla organizacji, dlatego planując całą komunikacje i materiały wspierające utrzymywaliśmy wysoką jego rangę, otwierając go sesją inauguracyjną, na którą zostali zaproszeni wszyscy uczestnicy oraz najważniejsze osoby w organizacji.
X
— Na początku każdy z uczestników zrealizował badanie dysfunkcji w swoich zespołach - zgodnie z koncepcja P. Lencioniego opisaną w książce „5 dysfunkcji pracy zespołowej”. Wyniki badań uczestnik omawiał z coachem podczas sesji 1:1, planując indywidualne cele rozwojowe w tym obszarze na czas trwania projektu. Na koniec projektu uczestnicy ponownie zrealizowali badanie, aby móc zobaczyć progres oraz zaplanować nowe cele.
— Każdy z uczestników brał udział w dwóch obowiązkowych szkoleniach oraz jednym do wyboru z 3 proponowanych w kafeterii. Projekt zakończyliśmy szkoleniem follow-up.
— W trakcie projektu realizowaliśmy warsztaty moderowane z grupą HRBP, planując zadania wspierające realizowane wewnętrznie przez organizację.
— Projekt był wspieramy platformą grywalizacyjną, na której cotygodniowo publikowaliśmy materiały edukacyjne i inspiracyjne.
— Przygotowaliśmy także cały zespół trenerów wewnętrznych Alior, aby mogli w spójny sposób realizować taki sam projekt dla placówek partnerskich.
Projekt wyróżniony w konkursie HR Innovator 2018
oraz prezentowany podczas konferencji
Kongres Kadry 2019.
