Case study Hirschvogel Components Poland.
Case study Hirschvogel Components Poland.
Case study Rhenus Freight Logistics.
Artykuł, który został opublikowany w Cogito. Opisuję w nim, jakie kompetencje i umiejętności budować, aby przetrwać na zmianiającym się rynku pracy.
Od 600 do nawet 8000 złotych na osobę rocznie - tyle inwestują w szkolenia dla pracowników polskie firmy według badań Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Konkretne inicjatywy rozwojowe i programy szkoleniowe, projektowane z zewnętrznymi trenerami, podejmuje już 83% firm MŚP z minimum 50 pracownikami na pokładzie i ponad 90% dużych organizacji, zatrudniających 250 osób.
Wielu klientów, z którymi współpracuję, zastanawia się, dlaczego spada poziom satysfakcji z pracy i zaangażowania ich pracowników? Wprowadzają przecież nowe programy uznaniowe, rozwijają systemy motywacyjne, oferują szereg benefitów.
6 na 10 polskich ekspertów HR i L&D uważa, że budżety na rozwój pracowników, a szczególnie menedżerów, są zbyt niskie. W tym artykule wskazuję argumenty, dlaczego warto inwestować w szkolenia menadżerskie oraz jaką wartość odnosi z tego firma.
Na blogu piszę o rozwoju menedżerów i kadry zarządzającej, polecam sprawdzone narzędzia, dzielę się swoim doświadczeniem.
Na co dzień tworzę i organizuje programy rozwojowe dla kadry executive we współpracy z HR-em.
Aneta Kozłowska
aneta.kozlowska@ehrc.pl
509 092 452
Copyright 2023 / HR Consulting. Aneta Kozłowska
Zobacz Politykę prywatności