Zakres
projektu
— Każdy pracownik działu HR zrealizował badanie CliftonStrenghts.
— W trakcie indywidualnej sesji z coachem omówił jego wynik, w szczególności: siły i przewagi posiadanych talentów, ich ograniczenia oraz współoddziaływanie.
— Podczas warsztatów pracownicy opracowali mapę talentów całego zespołu HR.
— Uczestnicy, na bazie już zdobytej wiedzy o talentach, wypracowali zasady komunikacji w zespole.
Korzyści z programu dla klienta biznesowego i jego uczestników
— Świadomość swoich talentów oraz możliwość budowania na nich swoich silnych stron i wyróżników osobistych.
— Wzrost produktywności.
— Lepsza współpraca w grupie.
— Większa wiarygodność w roli szefa.
— Efektywniejsze zarządzanie zespołem pracowników przez przełożonego oraz współdziałanie członków zespołu.
Uczestnicy docenili energię, zapał i zaangażowanie trenerki, jak również praktyczność warsztatów i przydatność indywidualnych sesji omawiających wyniki badania CliftonStrenghts.