— Pierwszym z etapów było wspólne opracowanie addytywnego modelu kompetencyjnego, a następnie realizacja programu rozwojowego, który wzmacnia wskazane kompetencje managerskie.

— Do całego projektu przygotowaliśmy strategię komunikacji wraz z materiałami promującymi projekt w organizacji (film komunikacyjny, logo projektu, plakaty, infografiki, gify komunikacyjne).

— Aby zobaczyć postęp, przygotowaliśmy dla uczestników test kompetencyjny, który - poprzez symulacje określone zgodnie z modelem - badał poziom umiejętności uczestników. Taki test realizował każdy z uczestników na początku, a następnie na końcu projektu.

— Każdy z uczestników realizował również badanie silnych stron i talentów (zgodnie z koncepcja Gallupa) oraz brał udział w 3 dedykowanych dwudniowych szkoleniach: „Ja jako Lider”, „Ja i zespół” oraz „Lider zarządzający w zmiennych warunkach”.