Jakie były kluczowe cele klienta?
Celem projektu Akademia Managera było kompleksowe przygotowanie i rozwój kompetencji menedżerskich kadry zarządzającej poprzez dostarczenie praktycznej wiedzy, narzędzi i metod wspierających skuteczne zarządzanie zespołami.
roku realizacji
uczestników
dni szkoleniowych
sesji wdrożeniowych
Co obejmował projekt?
Projekt obejmował w pierwszej kolejności opracowanie Modelu Kompetencji Managerskich w organizacji a następnie zaprojektowanie i realizację kompleksowego programu rozwojowego dla menedżerów, składającego się z cyklu warsztatów, działań wdrożeniowych oraz narzędzi wspierających rozwój uczestników.
Zakres realizacji obejmował:
1. Stworzenie słownika kompetencji oraz przypisanie wskaźników behawioralnych umożliwiających ocenę i rozwój kadry kierowniczej; przygotowanie programu Akademii.
2. Przygotowanie i wdrożenie modelu kompetencji menedżerskich, obejmującego identyfikację kluczowych kompetencji, opracowanie ich definicji oraz opis oczekiwanych zachowań i poziomów kompetencyjnych.
3. Przygotowanie programu Akademii Managera dopasowanego do potrzeb organizacji oraz zaplanowanie ścieżki rozwoju uczestników.
4. Realizację cyklu szkoleń rozwijających kluczowe kompetencje menedżerskie, obejmujących między innymi:
— Świadome i autentyczne przywództwo.
— Motywowanie pracowników.
— budowanie autorytetu lidera.
— komunikację i współpracę w zespole.
— Asertywność i odwagę menedżerską.
— Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej.
— Prowadzenie rozmów z pracownikami.
— Zarządzanie sytuacjami trudnymi i konfliktowymi.
— Rozwijanie odpowiedzialności i samodzielności pracowników.
— Budowanie zaangażowania oraz kultury współpracy.
5. Realizację warsztatów metodami aktywizującymi, opartymi na analizie rzeczywistych sytuacji biznesowych, ćwiczeniach indywidualnych i zespołowych, dyskusjach oraz wymianie doświadczeń uczestników.
6. Zapewnienie materiałów szkoleniowych oraz narzędzi wspierających utrwalanie i wdrażanie wiedzy po zakończeniu warsztatów.
7. Podsumowanie programu oraz sformułowanie rekomendacji dotyczących dalszego rozwoju kompetencji menedżerskich w organizacji.