Kompetencje przyszłości - co można podszkolić?
Artykuł, który został opublikowany w Cogito. Opisuję w nim, jakie kompetencje i umiejętności budować, aby przetrwać na zmianiającym się rynku pracy.
#dylematyHR - firma szkoleniowa. Jak wybrać? Mała vs. duża firma szkoleniowa, freelancer vs. szkolenia otwarte.
Od 600 do nawet 8000 złotych na osobę rocznie - tyle inwestują w szkolenia dla pracowników polskie firmy według badań Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Konkretne inicjatywy rozwojowe i programy szkoleniowe, projektowane z zewnętrznymi trenerami, podejmuje już 83% firm MŚP z minimum 50 pracownikami na pokładzie i ponad 90% dużych organizacji, zatrudniających 250 osób.
Kultura właściwego doceniania - must have w Twojej firmie
Wielu klientów, z którymi współpracuję, zastanawia się, dlaczego spada poziom satysfakcji z pracy i zaangażowania ich pracowników? Wprowadzają przecież nowe programy uznaniowe, rozwijają systemy motywacyjne, oferują szereg benefitów.
Czy warto szkolić menedżerów?
6 na 10 polskich ekspertów HR i L&D uważa, że budżety na rozwój pracowników, a szczególnie menedżerów, są zbyt niskie. W tym artykule wskazuję argumenty, dlaczego warto inwestować w szkolenia menadżerskie oraz jaką wartość odnosi z tego firma.
Jak wdrożyć grywalizację i dwucyfrowo zwiększyć sprzedaż?
Artykuł, który został opublikowany w Personel Plus. Opisuję w nim, praktyczne rady, jak zastosowanie mechanizmów grywalizacji przekłada się na wzrost sprzedaży.
Customer Experience Management - klucz do zarządzania doświadczeniem klienta
Artykuł, który ukazał się na łamach Nowa Sprzedaż, w którym opisuję najważniejsze wyzwania w procesie wdrażania CEM w organizacjach.
Liderzy w świecie cyfrowej transformacji
Artykuł, który ukazał się w magazynie Personel Plus, w który opisuję, z jakimi wyzwaniami mierzą się aktualnie managerowie.
Koniec nudnych szkoleń, witamy w świecie grywalizacji
Złoto dla Westhill Consulting w Learning Technologies Awards 2018 w Londynie, tydzień później najwyższa nagroda w Amsterdamie! Polska została doceniona – wiemy, że robimy świetne gry, a teraz nowy obszar – grywalizacja. Jak to jest być dyrektorem biura projektów w tak innowacyjnej firmie?
Cześć, jestem Aneta
Na blogu piszę o rozwoju menedżerów i kadry zarządzającej, polecam sprawdzone narzędzia, dzielę się swoim doświadczeniem.
Na co dzień tworzę i organizuje programy rozwojowe dla kadry executive we współpracy z HR-em.