Wsparcie w wyborze odpowiedniego kandydata
na kluczowe stanowisko w organizacji.

Jakie był kluczowy cel klienta?
Celem była analiza potencjału i kompetencji kandydatów na kluczowe stanowisko w organizacji InPost.

4

kluczowe kompetencje

3

zadania

1

idealny kandydat

Co obejmował projekt?

— Pierwszy etap to zapoznanie się z modelem kompetencji w organizacji oraz kluczowych wymagań na stanowisku, na które aplikowali kandydaci.

— W drugim etapie koncentrowaliśmy się na przygotowaniu zadań, które w praktyczny sposób zmierzą kompetencje.

— Po takim przygotowaniu przystąpiliśmy do realizacji Assessment Center, podczas którego uczestnicy byli obserwowani przez asesorów.

— Każdy z uczestników otrzymał swój indywidualny raport z przebiegu sesji oraz mógł go przedyskutować z asesorem podczas sesji feedbackowej.